Стратегічний розвиток компаній

Наші основні компетенції:

  • Стратегічне планування й керування
  • Підвищення капіталізації
  • Аналітична та дослідницька робота
  • Управління розвитком
  • Стратегічні сесії.

Основні види послуг:

1) Розробка бізнес-планів та інвестиційних проектів

Що це? Бізнес-план – це стратегічний документ, який застосовується як для залучення зовнішніх (кредит, інвестиції), так і для ефективної мобілізації власних ресурсів компанії. Він служить основою для складання інших, функціональних детальних планів вирішення окремих проблем: маркетингових, виробничих, організаційних, збутових та ін

Який ефект? У найбільшій мірі бізнес-планування необхідно малим і іноді – середнім підприємствам, що працюють в умовах високої невизначеності і які не мають права на помилку. Відмова від застосування бізнес-планування при управлінні компанією тягне коливання, помилкові рішення, маневри і витрата ресурсів, недоречним вибором своєї спеціалізації.

Досвід робіт. Наші фахівці розробили і захистили вже десятки бізнес-планів з розвитку малого та середнього бізнесу, в основному – в агросекторі України.

2) Розробка стратегії інноваційного розвитку.

Що це? У цьому можуть бути зацікавлені компанії з державним (комунальним) участю в світлі державної трендів до інноваційного розвитку та державно-приватного партнерства;

В рамках стратегічного розвитку компаній фахівці нашої кафедри та Інституту також нададуть такі види послуг:

  • допомога у виборі нового інноваційного продукту затребуваного на українському та міжнародному ринку з метою організації його виробництва на підприємстві;
  • допомога в просуванні інноваційної продукції та технологічних рішень на ринку;
  • повна технологічна експертиза знову відкриваються проектів та технологічний аудит вже початих проектів (з точки зору доцільності інвестицій, працездатності технології, ринкових перспектив проекту і т.п.).